Ein Datenraub gewaltigen Ausmaßes: Rund 5,8 Terabyte Daten sollen im Zusammenhang mit dem Berliner Senat entwendet worden sein. Doch wie gelingt es Angreifern, eine derart große Datenmenge aus einer öffentlichen Verwaltung abzuziehen – und welche Folgen kann ein solcher Vorfall haben?In dieser Folge von Hacker Diaries schauen wir uns den Fall genauer an, rekonstruieren den bekannten Ablauf des Angriffs und erklären, welche Risiken entstehen, wenn sensible Verwaltungsdaten in die Hände von

Frust, Widerstand, Trotz: Emotionen, die die meisten Führungskräfte am liebsten vermeiden würden. Doch kaum ein Mitarbeiter kommt morgens zu Dir und sagt klar, was ihn beschäftigt. Niemand sagt: "Ich fühle mich nicht wertgeschätzt" oder "Mir fehlen Informationen." Stattdessen entstehen Lücken zwischen Dir und Deinem Team, und diese Lücken füllen sich mit Handlungen und Emotionen.In dieser Folge von #tellme zeigt Alexander Pokorny, warum genau diese Emotionen Dein wertvollstes Messinstrument sind

In dieser fundierten Fachanalyse durchleuchten wir die Microsoft SharePoint Personenspalte als elementares Bindeglied zwischen statischen Dokumenten und der realen Unternehmensorganisation. Freitext-Eingaben für Zuständigkeiten erzeugen unweigerlich Datenfriedhöfe, da sie ohne semantische Kopplung an Identitäten veralten. Wir analysieren die Anbindung an Microsoft Entra ID (Active Directory), trennen organisatorische Rollen (Dokumenteneigentümer vs. fachlicher Ansprechpartner), betrachten die

In Teil 3 unserer 7-teiligen Serie über Microsoft SharePoint Metadaten knöpfen wir uns die Personenspalte vor. Freitext-Felder für Verantwortliche sind oft reine „Geisterstädte“ – ohne echte Verbindung zu Profilen oder Kontaktdaten. Erfahren Sie, wie die Personenspalte als digitaler GPS-Tracker für Verantwortlichkeiten fungiert, sich über Microsoft Entra ID (Active Directory) bei Namensänderungen oder Abteilungswechseln vollautomatisch aktualisiert und wie Sie die typische Falle der

In dieser Podcast-Folge von SIUS Consulting (Sicherheitsberatung und Krisenmanagement) geht es um folgendes Thema: Krisenstabsarbeit: Arbeits- und Besprechungsphasen im Krisenstab einfach erklärt

Keine Sorge, es geht nicht um Dating. Obwohl es durchaus Parallelen gibt: Die Suche nach passenden Talenten ist heute oft eine Mischung aus Netzwerk, Detektivarbeit und der Fähigkeit, auch zwischen den Zeilen zu lesen.In dieser Folge haben Stefan und Axel ihre Kollegin Philine, Recruiterin bei der TÜV TRUST IT, zu Gast. Gemeinsam sprechen sie darüber, wie Active Sourcing funktioniert, wie der Recruiting-Prozess hinter den Kulissen abläuft und woran man erkennt, ob aus einem ersten Gespräch

Warum liest niemand das Wiki, an dem du wochenlang gesessen hast? Warum wandert Firmenwissen in WhatsApp-Gruppen, in denen der Chef nicht dabei ist? Und was, wenn dir gar nicht die Dokumentation fehlt, sondern der Zugriff darauf? In dieser Folge spreche ich mit Maurice über Wissenssicherung im Unternehmen – jenseits von Handbuch, SharePoint und ISO-Ordner. Seine Kernbotschaft: Wissen ist in den meisten Unternehmen längst aufgeschrieben. Entschieden wird im Moment der Frage, und da gewinnt imm...

Wenig Beschwerden, ein ruhiges Postfach und keine Kündigungen – klingt nach guter Verwaltung. Oder? In dieser Folge geht es darum, warum Ruhe genauso ein Warnsignal sein kann wie viele Beschwerden – und warum beides für sich noch nichts über die Qualität unserer Arbeit aussagt. Ich teile meine Gedanken dazu, woran wir gute Verwaltungsleistung stattdessen messen können: Verlässlichkeit, klare Verantwortlichkeiten, eingehaltene Zusagen und Systeme, die auch dann funktionieren, wenn mal etwas sc...

Kontostand hoch, alles gut. Kontostand niedrig, Panik. Solange du deine Sicherheit am Konto festmachst, bleibst du in der Achterbahn.

DORA ist längst mehr als ein regulatorisches Umsetzungsprojekt. Erste Prüfungen zeigen: Richtlinien, Governance-Strukturen und Prozesse sind zwar häufig vorhanden, doch bei der operativen Umsetzung und Nachweisfähigkeit bestehen weiterhin Lücken.In dieser Folge von Compliance Unboxed sprechen wir darüber, warum die Klassifizierung kritischer oder wichtiger Funktionen eine zentrale Rolle spielt und wie Finanzunternehmen ihre Prozesse, IKT-Assets und Dienstleister konsistent miteinander verknüpfen

Der Bundesrechnungshof hat empfohlen, den Förderbetrag für Geringverdiener in der betrieblichen Altersversorgung abzuschaffen. Ab dem 1. Januar 2027 wird er stattdessen ausgebaut. In dieser Folge geht es darum, was davon tatsächlich bei Arbeitgebern und Beschäftigten ankommt.

Kurz, intensiv und aromatisch: Im dritten Vorstandsespresso von Insurance Monday sitzt uns Alexandra Markovic-Sobau gegenüber, Vorstand für Vertrieb und Marketing bei Signal Iduna – mit 33 Jahren Vertriebserfahrung und einer klaren Kampfansage an die Branche: "Keiner sollte auf Kosten anderer gewinnen."In der schnellen 5 verrät sie, warum sie erst aufs Bauchgefühl hört und dann die Daten checkt, warum Delegieren für sie vor allem Vertrauen bedeutet – und warum es beim Thema Vertrieb bei

Eine Funktion hier, ein Kundenwunsch dort und plötzlich ist das Produkt kaum noch erklärbar.In dieser Folge geht es darum, wie unnötige Komplexität in der Produktentwicklung entsteht und warum sich die eierlegende Wollmilchsau trotz ihres großen Funktionsumfangs oft nur schwer verkaufen lässt. Michael Stiller zeigt, wie Unternehmen Kundenwünsche richtig einordnen, Produktfunktionen priorisieren und ihre Produkt-Roadmap auf das Wesentliche konzentrieren. Du lernst drei Warnsignale für überladene

Jeden Morgen um 9 Uhr unterbrechen wir in unserer Kanzlei die Arbeit für 20 bis 30 Minuten. Bei zehn Mitarbeitern ist das eine erhebliche Investition an Arbeitszeit – und ich mache sie ganz bewusst.Denn in unserem täglichen Kanzlei-Kick-off geht es nicht nur um Termine, Fristen und die Aufgaben des Tages. Wir arbeiten an unseren Kanzlei-Prinzipien, überlegen gemeinsam, was wir für unsere Mandanten tun können, und sorgen dafür, dass unser Team nicht einfach nur gleichzeitig arbeitet, sondern mit

In dieser Folge tauchen wir in die Debatte um die Attestpflicht ab dem ersten Krankheitstag ein und diskutieren, warum sie mehr ist als eine bloße Verwaltungsfrage. Ich beleuchte nicht nur die ökonomischen Hintergründe und politischen Motive, sondern auch die versteckten Nebenwirkungen für Unternehmen, Ärzte und vor allem die ehrliche Mehrheit der Arbeitnehmer. Anhand aktueller Zahlen, Beispiele aus der Praxis und Erkenntnissen aus der Anreiztheorie stelle ich infrage, ob mehr Kontrolle tatsächlich

In dieser Folge spreche ich über die Herausforderung, wenn Vorgesetzte Weiterbildungen ablehnen – und zeige Ihnen fünf Wege, wie Sie trotzdem zum Ziel kommen. Ziel ist es, Sie als Ausbilder zu stärken, damit Sie Ihre Ausbildung modern und zukunftssicher gestalten können. Hören Sie rein und holen Sie sich praxisnahe Impulse für Ihr nächstes Mitarbeitergespräch.

Grenze ist nicht Härte. Grenze ist Klarheit.Ein Ja, das dir schon beim Aussprechen leidtut. Du hörst dich zusagen und weißt in derselben Sekunde, dass du das nicht leisten kannst, nicht ohne dass etwas anderes hinten runterfällt. Dieses schnelle Ja ist selten eine Entscheidung. Es ist ein Reflex, ein Beschwichtigungsreflex, und Reflexe sind schneller als du. Deshalb funktioniert der gute Vorsatz nicht: Du besiegst den Reflex nicht mit Kraft. Du überholst ihn mit Zeit. In dieser Folge von

Folge #309:Als mein Team mich für verrückt hielt, hab ich alles richtig gemacht. Mein Team hat mal hinter meinem Rücken gesagt, ich würde spinnen. Wörtlich, “was will die denn, fängt die Alte jetzt an zu spinnen?” Und genau das war der Moment, in dem ich wusste, ich mach zum ersten Mal alles richtig. In dieser Folge erzähl ich dir, was passiert ist, als ich aufgehört habe zu erklären und angefangen habe zu führen. Warum mein Team mich für verrückt gehalten hat. Und warum ich meinem Team über

Was passiert, wenn ein IT-Projekt trotz erfahrener Teams, bewährter Methoden und umfangreicher Analysen nicht mehr vorankommt? In dieser Folge von Projektmanagement im Glas spricht Christian Dürk über die entscheidenden Faktoren in kritischen Projektsituationen.

Eine defekte Schiebetür am Freitagabend. Eigentlich nur ein kleines Problem und doch wurde daraus eine Geschichte über Verantwortung, Zusammenhalt und Führung. Warum ein gutes Team nicht dann sichtbar wird, wenn alles läuft, sondern wenn plötzlich nichts mehr nach Plan läuft.