In dieser Folge spricht Carmen Aichinger mit Fabian Knirsch, Gründer und Geschäftsführer von sproof, über digitale Signaturen, sichere Identitäten und die Frage, warum Vertrauen in einer zunehmend digitalen Welt völlig neu gedacht werden muss.Fabian erzählt, wie aus einer scheinbar absurden Geschichte – einer Unterschrift, für die ein Privatjet notwendig war – die Idee für sproof entstand. Heute entwickelt das Salzburger Unternehmen Lösungen, mit denen Unternehmen Verträge, Freigaben und

Was passiert, wenn ein Mitarbeiter plötzlich nicht mehr zur Arbeit kommt? Wenn ein Mensch aus dem Team verstirbt? Wenn ein Suizid die Kollegen völlig unvorbereitet trifft? Oder wenn psychische Belastungen längst sichtbar waren – aber niemand wusste, wie man damit umgehen soll? Über mentale Gesundheit wird in Unternehmen inzwischen viel gesprochen. Aber sind HR und Führungskräfte auch vorbereitet, wenn es wirklich ernst wird? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Silke Franzen – Diplom-Psycholog...

„Ein IT-Chef, der an den CFO berichtet, kann verwalten, aber nichts verändern."Diesen Satz hat mir Stefan Beyler, Group CTO bei Megabad, in der neuen insights!-Folge mitgegeben. Direkt gefolgt von einer Frage, die hängen bleibt: Könntest du deinen Anbieter eigentlich morgen wechseln? Worauf Stefan in der Folge außerdem klare Antworten gibt: - Wie Megabad 500.000 Produkte in nur sechs Monaten in ein neues PIM gehoben hat - Warum im ganzen Unternehmen kein einziger eigener Server mehr steht - Weshalb

Warum scheitern so viele Veränderungen nicht an Strategien oder Budgets, sondern an fehlender Begeisterung?Gemeinsam mit Kerstin Schuster spreche ich darüber, weshalb starke Zukunftsbilder heute zu den wichtigsten Führungsinstrumenten gehören. Wir diskutieren, warum Zahlen, Prozesse und KPIs zwar unverzichtbar sind, aber erst dann ihre volle Wirkung entfalten, wenn Menschen wissen, wofür sie sich engagieren. Dabei geht es um Fragen wie: • Warum Visionen Motivation erzeugen. • Weshalb Intuition

Vor 17 Jahren ist Christian Schwalbe für ein Masteraufbaustudium bei der Deutschen Telekom gestartet. Heute ist er Geschäftsführer eines Tochterunternehmens – und sagt selbst: Einen Karriereplan hatte er nie.In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Christian mit dem Begriff „Karriere“ bis heute hadert, weshalb ihn eher spannende Aufgaben, Verantwortung und die Lust am Gestalten antreiben und warum für ihn oft genau dann etwas Neues entsteht, wenn man sich für das Abenteuer

Wie wird aus einem Krankenhaus eigentlich ein Lean Hospital? Muss man dafür gleich das ganze Haus verändern, Führungskräfte schulen, eine Lean-Abteilung aufbauen und einen mehrjährigen Masterplan entwickeln?In dieser Episode beschreibe ich einen anderen Weg: klein anfangen, ausprobieren und aus den ersten Erfahrungen Schritt für Schritt ein eigenes System entwickeln. Ich zeige, warum ich mit drei unterschiedlichen Pilotbereichen starten würde, welche Rolle Teamboarding und interne Lean Coaches

Dienstag, Jour fixe: Ein Kollege stellt deine Priorisierung infrage, und du parierst souverän. Donnerstag, derselbe Kollege, derselbe Einwand, und danach stehst du auf der Toilette und kämpfst mit den Tränen. Und fragst dich, was mit dir los ist.In dieser Folge löse ich ein, was ich beim letzten Mal angekündigt habe: das Bild, mit dem ich in meinen Workshops am meisten arbeite, und auch mit mir selbst. Den Eimer.Du erfährst:Warum eine Reaktion immer Auslöser plus Füllstand ist und weshalb die Frage

Ist das klassische Kernsystem tot, jetzt wo KI ganze Prozesse selbst bauen kann? In dieser Folge diskutieren wir mit Sven Schlünzen (Managing Director) und Jochen Wehr (Business Unit Lead Client & Partner Management) von adesso insurance solutions, warum Bestandssysteme und Agentic AI kein Widerspruch sind – sondern der neue Standard.Wir sprechen über den "Agentic Layer", der KI-Agenten mit Kernsystemen verbindet, warum Deterministik für BaFin & EU AI Act entscheidend ist, wie ein

Das Handwerk macht kurze Prozesse ist der Podcast für Inhaber von Handwerksbetrieben, die ihren Betrieb zukunftssicher aufstellen wollen. Gastgeber Dennis Jäger und Martin Sommer sprechen darüber, wie du deinen Betrieb strukturierst, Prozesse vereinfachst und damit echten Unternehmenswert aufbaust – statt nur „mitzulaufen“. Am Ende jeder Folge bekommst du eine konkrete Hausaufgabe, damit aus Ideen echte Veränderungen in deinem Betrieb werden.Link zum

Synchrone Zeit ist die teuerste Form, Zeit zu verbringen, und das noch mit mehreren Leuten. Der Einsatz ist nur gerechtfertigt, wenn etwas rauskommt. Marco Alberti denkt Meetings radikal rational. In dieser Folge erklärt der OKR-Pionier seinen E-Mail-Test und warum Rollenklarheit den größten Teil aller Meetings überflüssig macht.Du erfährst, wie der E-Mail-Test funktioniert: Wäre das Meeting besser aufgeschrieben worden, war es kein gutes Meeting. Marco erklärt, warum Schreibenlernen die beste

S/W036 Der Letzte, der bei Thomas ausgebildet wurde, war Thomas selbst – 2007. Veit sitzt im ZFA, schreibt Abschlussprüfungen und nimmt sie ab: Die Ausbildungsordnung der Drucker stammt von 2011, eine neue bräuchte drei bis sechs Jahre, und in seinem IHK-Bezirk Würzburg lernt gerade kein einziger Drucker. Thomas hält dagegen, dass eine Kampagne wie die des Handwerks niemanden zurückholt, der die dritte Insolvenz mitgemacht hat. Veit: Nichts machen und sagen, alles ist scheiße, ist die

Was bringt die beste Six-Sigma-Lösung, wenn sie in der Praxis niemand umsetzt? Diese Folge beleuchtet den Faktor Mensch – und liefert außerdem Neues zu Informationssicherheit, Akkreditierung, Lieferantenwechseln, KI und Nachhaltigkeit, Dichtheitsprüfung sowie industrieller Bildverarbeitung.

Freya erzählt offen von ihrem Weg von der Konzernwelt zur eigenen Maklermarke Frau Finanzen, inklusive ihres größten Business-Fuckups, teurer Learnings und ihrem heutigen Beratungs- und Akquiseprozess.

Wirkfaktor Impuls – Sendung vom 02.10.2026Fünf Wochen ohne mich – und alles stand still Ein Sanitär- und Heizungsbetrieb mit 22 Mitarbeitern. Der Inhaber muss überraschend operiert werden und fällt fünf Wochen aus. Die Monteure arbeiten weiter, doch alles andere steht still: keine Angebotsfreigaben, kein Zugriff aufs Online-Banking, Kundenanrufe ins Leere. Zwei größere Aufträge gehen an den Mitbewerber. In dieser Folge zeigt Lars Ch. Weber, wie der Betrieb jetzt einen echten Plan B aufbaut. Das

Geopolitische Spannungen, die Folgen des Klimawandels und der rasante Aufstieg künstlicher Intelligenz: Die Gegenwart ist geprägt von komplexen Umbrüchen, die bei vielen Menschen und Unternehmen Orientierungslosigkeit oder gar Zukunftsängste auslösen. Doch wie können wir den Wechsel von lähmenden Szenarien hin zu einer aktiven, gestaltungsorientierten Perspektive schaffen?Im Gespräch mit Christoph Burseg spricht Zukunftsforscherin und Autorin Jule Bosch über die Kunst, Dinge rechtzeitig zu

In dieser Folge sprechen wir offen darüber, warum sich immer weniger Führungskräfte wirklich mit ihrem Unternehmen verbunden fühlen. Wir teilen persönliche Erfahrungen, beleuchten aktuelle Studien wie den Gallup-Index und diskutieren, wie Stress, Einsamkeit und fehlende Wertschätzung den Führungsalltag prägen. Gemeinsam fragen wir uns: Wer trägt eigentlich Verantwortung für die Führungskräfte – und wie kann echte Unterstützung aussehen? Wir gehen auf die Bedeutung von Unternehmenskultur, Auswahl und

Deine Laune ist mehr als Privatsache – sie prägt jeden Tag in der Praxismit. In dieser Folge sprechen Klaus und Ela darüber, wie sich schlechte Stimmung im Team ausbreitet, woran du das bei dir selbst erkennst und was du konkret dagegen tun kannst.

Faserplast führt mit rund 30 Leuten sechs Geschäftsbereiche, von der Regenwassernutzung über die Wasserschadensanierung bis zur Teichtechnik. CEO Marc Beck erklärt, warum die Digitalisierung dort mit Aufräumen begann. Fast zehn Jahre lang wurden Sortiment, ERP und Stammdaten bereinigt.Auf dieser Basis entstand die KI-gestützte Artikeleröffnung. Pro Produkt sind fast 300 Felder zu füllen. Irgendwann hatte das Team keine Lust mehr darauf. Heute füllt die KI vieles vorab aus und erstellt einen

In dieser Folge spreche ich mit David Hilmer und Lutz Hüser darüber, wie wir endlich Schluss machen mit ineffizienten Meetings und stattdessen echte Wirksamkeit in der Zusammenarbeit schaffen. Wir zeigen, warum Meetings das teuerste Notfallwerkzeug sind und wie du mit einfachen Prinzipien, Check-ins und dem 3C-Modell Meetings radikal transformierst. Gemeinsam tauchen wir in die Psychologie von Gruppendynamik, die Kraft von Facilitation und die Bedeutung von Klarheit, Fokus und Abschluss ein. Du