Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie lange hörst Du eigentlich schon den Podcast? Ich will ganz ehrlich zu Dir sein. Die meisten Unternehmer setzen einfach nicht um. Das liegt nicht daran, dass sie es nicht wollen, sondern eher daran, das es bei anderen immer so einfach aussieht. Oft fehlt die Struktur, das klare Vorgehen. Auch bei uns hat es viele Jahre gedauert ein so belastbares System aufzubauen. Genau deswegen können wir

Kundenbindung, Punkte-Währungen und Multipartner-Modelle: Mit über 35 Millionen aktiven Kund:innen und rund 18 Millionen App-Nutzer:innen gehört PAYBACK zu den reichweitenstärksten Shopping-Begleitern Deutschlands. In dieser Folge beleuchten Karo und Geschäftsführer Dominik Dommick die strategische Ausrichtung des Bonusprogramms, die aktuellen Dynamiken im Bereich der Kundenbindung und die Herausforderungen eigener Loyalty-Programme. Wie lässt sich das Kaufverhalten von Konsument:innen gezielt

Artificial intelligence is moving faster than almost any other development in business. Many organizations are investing in pilots, tools and first use cases but still struggle to turn AI into real business value.In this episode, Stefan speaks with Katja Spörl, Managing Director of NewNow Group, about what it really takes to make AI work inside organizations. Katja explains why technology is no longer the main barrier. The bigger challenges are mindset, data readiness, processes, leadership and

Zwei Monate nach seiner Rückkehr zu brand eins zieht Chefredakteur Christian Rickens mit CEO Holger Volland eine erste Bilanz. Es geht um die Punks des Wirtschaftsjournalismus, die älter werden, um ein Medienhaus als Wärmequelle, um Themen, die Paten brauchen, und um Personenmarken und KI im Qualitätsjournalismus. Ein offener Blick in den Maschinenraum eines unabhängigen Medienhauses.

In dieser Folge des Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Christopher Rentrop, Professor für Wirtschaftsinformatik an der HTWG Konstanz, über IT-Governance als Erfolgsfaktor der digitalen Transformation. Sie sprechen darüber, warum IT-Governance zu Unrecht als Bremsklotz gilt, welche zentralen Entscheidungsfelder Unternehmen dabei im Blick behalten sollten – von den IT-Prinzipien über Steuerung, Architektur und Sourcing bis zu Risk, Security & Compliance, Organisation und

Oliver Attensam, Geschäftsführer von Attensam, spricht darüber, wie aus einem Familienunternehmen Österreichs Marktführer wurde, warum Qualität und Kundennähe das Wachstum geprägt haben und wie man die DNA eines Unternehmens auch bei 1.500 Mitarbeitenden bewahrt.

Gute Ernte ist das eine.Was danach in der Halle passiert, entscheidet aber oft darüber, ob daraus auch guter Umsatz wird. In dieser Folge von WERTGESCHÄTZT! sprechen wir über Halle und Produktion in der Landwirtschaft – und darüber, warum genau dort viele Unternehmen Marge verlieren, ohne es sofort zu merken. Es geht um Maschinenlaufzeiten, Stillstände, Rüstzeiten, Ausschuss, Gewichtsgrenzen und Qualitätskontrolle. Also um die Punkte, die im Alltag schnell als „operatives Detail“ abgetan werden,

Der Arschmuskel macht sich bemerkbar.In Kombination mit dem unteren Rücken. Ich wollte es ja so. Und irgendwas daran macht mich auch glücklich.

Vom Pâtissier & Küchenmeister zum Inhaber einer 13-köpfigen Staffingfirma: Arne Große hat das Handwerk von der Pike auf gelernt. Nach Jahren im gewerblichen Vertrieb bei persona service und Onsite-Projekten in der Onshore-Windenergie bei bindan und Con...

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt – doch wie gehen Unternehmen mit ihren Chancen und Risiken um? Frank Schätzing spricht mit Thorsten Giersch über Zukunftsszenarien, Deepfakes und das Spannungsfeld zwischen Macht und Moral. Er erklärt, warum aus seiner Sicht gerade der Verzicht auf KI Arbeitsplätze gefährdet, und diskutiert, was trotz technologischen Wandels menschlich bleibt.

Atem-Reset: Wie dich ein Stoßseufzer im Stress zurück in die Ruhe bringt„Herr Fischbacher, machen wir heute auch Atemübungen?“ Diese Frage hört Arno in fast jedem Seminar. Dahinter steckt selten Neugier auf Atemtechnik. Meist ist es ein Missempfinden: Kurzatmigkeit, Nervosität oder die vage Idee, man müsse „in den Bauch atmen“.Darum geht's:Einatmen, Ausatmen und die unterschätzte dritte Phase: die AtemruhephaseRuheatmung und Sprechatmung: Beim Ruhen arbeitet der Einatem, beim Sprechen der

Fortschritt wird oft mit Geschäftigkeit verwechselt – eine Falle, in die viele Manager tappen. Dominik Kenzler erklärt, wie Führungskräfte vom reinen "Verwalten" wieder in den "Drive" kommen und echten Impact für ihr Unternehmen schaffen.

Dr. Gunther Schmidt, Leiter und Gründer des Milton-Erickson-Instituts in Heidelberg, gilt als einer der prägendsten Köpfe der hypnosystemischen Welt. Im Gespräch zeigt er, warum Angst kein Zustand ist, sondern ein Produkt. Und warum mehr Leidensdruck nicht zu besseren Entscheidungen führt, sondern zu dümmeren. Über Aufmerksamkeitsfokussierung, das Führungsparadox und warum die Funktion eines Ziels nicht ist, es zu erreichen.

Durch KI-Projekte explodieren die IT-Budgets. Frederik Marx erklärt, wie Unternehmen mit AI-Tokenomics Transparenz über ihre KI-Kosten gewinnen, Modelle gezielt steuern und den echten Wertbeitrag ihrer AI-Initiativen messen – bevor der CFO aus allen Wolken fällt.

#034 Katharina Herrmann, Geschäftsführende Vizepräsidentin, Bundesverband der Personalmanager (BPM)"Warum Leistung nichts mit Arbeitszeit zu tun hat"Längere Wochenarbeitszeit, Attestpflicht, unbezahlte Krankentage: In der aktuellen Debatte klingt es oft so, als wären einfach alle zu faul. Aber was ist Leistung eigentlich und warum hat HR darauf so selten eine gute Antwort?In dieser Folge spreche ich mit Katharina Herrmann, geschäftsführende Vizepräsidentin des Bundesverbands der

Jetzt das Buch Kill Meetings bestellen: https://amzn.to/4aEnC7GLaptops auf, Schutzschilder hoch: So beschreibt Hendric Mostert, was an Konferenztischen passiert. Sein radikaler Vorschlag: Der Tisch muss raus, der Stuhlkreis rein. In dieser Folge erklärt der Organisationsentwickler und Co-Autor des Conflict Culture Playbooks, warum Meetings mehr über Unternehmenskultur verraten als jede Website. Was du aus dieser Folge mitnimmst: Warum du im Meeting mehr über eine Organisation lernst als im

ReGuest wächst weiter, verdient im ersten Halbjahr aber deutlich weniger. Der Umsatz steigt um 4%, das EBT hat sich fast halbiert. CEO Michael Mitterhofer verweist auf höhere Buy-and-Build-Kosten. Gleichzeitig treibt ReGuest die ComOP-Plattform und weitere Übernahmen voran. Dafür soll frisches Kapital kommen. Im Podcast erfahren Anleger, wie belastbar der Wachstumskurs ist und wo die größten Chancen und Risiken liegen.

215: Ist New Work wirklich gelebte Arbeitskultur, oder in vielen Unternehmen längst nur noch gutes Branding? In dieser Folge sprechen wir darüber, warum New Work zunehmend zum Buzzword geworden ist und weshalb es mehr „Real Work" braucht: Was funktioniert in unserer Arbeitswelt tatsächlich und wo machen Unternehmen gerade wieder Rückschritte?   Im Mittelpunkt stehen unter anderem: – New Work zwischen Anspruch und Realität – KI, Vertrauen und die Zukunft unserer Jobs – Mental Health und psychische

In dieser Episode spreche ich darüber, wie unsere tief verwurzelten Überzeugungen unbemerkt unsere Entscheidungen lenken und manchmal sogar verhindern, dass wir mutig neue Wege gehen. Ich teile meine eigenen Erfahrungen mit alten Glaubenssätzen, die sich als Stärke tarnten, aber letztlich Veränderung blockierten. Gemeinsam hinterfragen wir, welche Sätze aus der Vergangenheit uns heute noch begleiten und ob sie wirklich noch zu uns passen. Du erfährst, wie Klarheit und innere Haltung entstehen,

Die DSAG fordert mehr Produktreife, die SAP beteuert wirklich nützliche Agenten mit hohem Mehrwert zu bieten. Der DSAG-Jahreskongress 2026 findet erstmals in Köln statt, erneut ist die Veranstaltung gewachsen, mehr als 6000 Teilnehmer sind gemeldet. Die DSAG sieht den Druck durch S/4HANA-Transformation und das Interesse an Agenten in Geschäftsprozessen als ausschlaggebend.