Morys' Mittwochsmemo: Ein kurzer Impuls zur Wochenmitte. Alle 14 Tage neu.---Hast du ein Beispiel oder Gedanken dazu? Schreib mir an lukas@factory21.io!Fleißige Mitarbeiter fühlen sich nach Leistung an. Aber sind sie es auch?In diesem Mittwochsmemo nimmt dich Lukas Morys mit in seine zwei Stammkneipen: die eine rustikal, eine einzige Bedienung, Bier in dreißig Sekunden. Die andere modern und hip, mehrere Bedienungen — die von Tisch zu Tisch rennen, während das Bier Minuten braucht. Der

Nach der in Abschnitt 9.1 der ISO 45001 geforderten Überwachung des SGA-Managementsystems und seiner Leistung im „Tagesgeschäft“ und seiner in Abschnitt 9.2 der ISO 45001 geforderten regelmäßigen „Betriebsprüfung“ – dem internen Audit – fordert die...

🔥 8 Jahre und dann raus mit dem Melder? Ganz so einfach ist die Diskussion nicht.In der neuen Folge von „Brandschutz To Go“ von Stephan Wenzel geht es noch tiefer in die Auswertung der Umfrage zum 8-Jahres-Meldertausch. Diesmal steht eine zentrale Frage im Fokus: Wie wird die Forderung zum Meldertausch nach 8 Jahren eigentlich bewertet? 💬 Besonders spannend sind die vielen Kommentare aus der Praxis. Planer, Errichter, Betreiber und Sachverständige bringen ganz unterschiedliche Perspektiven

Nicht jede Geste, jedes Schweigen, jedes Gähnen ist eine Botschaft. Manchmal ist man einfach nur müde. In dieser Podcastfolge werfe ich einen genaueren Blick auf eine wichtige Nuance des bekannten Zitats von Paul Watzlawick „Man kann nicht nicht kommunizieren" und zeige, warum nicht jedes Verhalten kommunikativ bedeutsam ist. Werde Teil meines Newsletters „Bewusste Kommunikation". Jede Woche erhältst du eine E-Mail von mir, die dich auf deinem Weg zu einer klaren und (selbst-)bewussten

Ein kurzer Wachmacher, vor dem Schlafengehen.Damit wurde nicht der Körper aufgeweckt, aber der Geist.

**Was dürfen deine Mitarbeiter eigentlich über dich wissen?**Was du verdienst? Wie deine Beziehung läuft? Was dich gerade belastet? Wie du wohnst? Was du am Wochenende machst? Oder gilt für Führungskräfte immer noch: **Privates bleibt privat?** Ich glaube: So einfach ist es nicht. Denn Menschen bauen keine Beziehung zu deiner Stellenbeschreibung auf. Sie bauen Beziehung zu **dir** auf. Nähe, Offenheit und auch Verletzlichkeit können Vertrauen schaffen und Führung menschlicher

Der Bundesrat hat am 25. September 2026 zum Regierungsentwurf des Jahressteuergesetzes 2026 Stellung genommen und zahlreiche Änderungen sowie Prüfbitten vorgeschlagen. Genau diese Bundesratsvorschläge diskutieren Christian und Fabian in dieser Folge von „Sei doch nicht besteuert“: Was könnte sich für Unternehmer, Immobilienbesitzer und Arbeitnehmer ändern? Welche Entlastungen sind sinnvoll – und wo drohen neue Belastungen? Die besprochenen Vorschläge sind noch kein beschlossenes Gesetz.Besonders

Was kommunizieren wir, bevor wir überhaupt ein Wort sagen und wie bewusst wählen wir die Signale, die wir an andere senden? In der sechsten Folge von CHAMBERS sprechen Daniel und Gabriel darüber, wie Kleidung, Statussymbole, Sprache und Verhalten unsere Wirkung prägen. Denn was wir tragen oder bewusst weglassen, wird von unserem Gegenüber interpretiert, unabhängig davon, welche Absicht tatsächlich dahintersteht. Daniel erklärt, warum er in Mandantengesprächen keine Uhr trägt, weshalb der

“The better you describe your data products, the better the answers from AI agents will be.” - Simon Harrer

"Tera Operations per Second" ist eine häufig herangezogene Zahl, wenn es um die Leistungsfähigkeit einer KI-Plattform geht. Heute sprechen Stefan Schütz und Manuel Ott über die Grenzen ihrer Aussagekraft und worauf man in der Praxis beim Vergleichen von Systemen mit neuronalen Netzen achten muss.

In dieser Folge nehme ich dich mit hinter die Kulissen eines komplexen Unternehmenskaufs, bei dem zwei Gründer ihren Traum wahr gemacht haben. Ich zeige dir, wie wir gemeinsam mit cleverer Struktur, einer Holding- und Zweckgesellschaft und einer ausgeklügelten Finanzierung den Deal erfolgreich umgesetzt haben. Von der ersten Kontaktaufnahme, über harte Preisverhandlungen, bis hin zum Notartermin – du erfährst, wie wichtig Haltung, Vorbereitung und die richtige Strategie sind. Dabei spreche ich offen

In dieser Folge hörst du eine KI-generierte Gesprächszusammenfassung unseres Deep Dives „Power to the people - Als Führungskraft eigenverantwortliches Handeln der Mitarbeitenden fördern" von Sven Lübbers.Wir bei qoodos schreiben regelmäßig ausführliche Deep Dives zu Führung, Team- und Organisationsentwicklung. Vielen fehlt aber die Zeit, sich mehrseitige Fachartikel vorzunehmen. Deshalb lassen wir unsere Deep Dives zusätzlich von zwei KI-Stimmen im Gespräch zusammenfassen: zum Reinhören unterwegs,

In dieser Folge nehmen Felix und Kay euch mit ins diesjährige Coding Camp in den Niederlanden. Eine Woche lang arbeitet das Team gemeinsam in einer abgelegenen Jagdhütte – mit viel Zeit für konzentriertes Arbeiten, Austausch und gemeinsame Aktivitäten.Dabei sprechen die beiden darüber, wie die Idee entstanden ist, wie so eine Woche organisiert wird und welche unterschiedlichen Bedürfnisse im Team berücksichtigt werden müssen. Außerdem geht es darum, welche Learnings aus dem letzten Coding Camp

In meiner Praxis für Hundephysiotherapie hat mich ein Hund in den Finger gebissen. Aus zwei kleinen Löchern wurden Tetanus-Impfung, Klinik und eine Woche Krankschreibung. In dieser Folge erzähle ich dir, warum ich die Verletzung unterschätzt habe, warum du jeden Hundebiss mit verletzter Haut am besten ärztlich beurteilen lässt und welche Routinen ich nach fast 10 Jahren Berufserfahrung neu anschaue. Und wir sprechen darüber, wie du mit einem Plan umgehst, der plötzlich nicht mehr dein Plan ist, und

Kaltakquise kostet Nerven.   Und Zeit. Und Energie. Für die schlechteste Abschlussquote im Vertrieb. Es gibt einen besseren Weg.   Einen bei dem der Kontakt zu Dir kommt — nicht umgekehrt.   Das ist Folge 1369.   Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART das Kurzformat. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.   Wir starten sofort mit dem Training.   Das Werkzeug heute:  Die Warm-Akquise-Methode   Was Du heute lernst: Wie Du neue Kunden gewinnst bevor Du

Wenn dein Ego übernimmt, verlierst du deine FreiheitWas, wenn nicht nur KI, der Wandel im Job oder die neue Arbeitswelt dich herausfordern, sondern auch etwas, das du selbst mit dir herumträgst? Etwas, das sich oft wie Selbstbewusstsein anfühlt, aber in Wahrheit dafür sorgt, dass du dich rechtfertigst, gewinnen willst und Kritik persönlich nimmst. Wir schauen auf das Ego. In der neuen Folge von „Neue Spielregeln – Führung, Arbeit, AI: Was jetzt wirklich zählt“ schauen wir deshalb einmal kurz weg

Ob ein Kernel auf jeder CPU-Generation läuft, zeigt erst die echte Hardware. Genau dafür hat Markus Napierkowski mit seinem Team ein Hardware-in-the-Loop-Framework gebaut, das seit zwei Monaten Open Source auf GitHub liegt, und darüber spreche ich mit ihm auf der TACON in Leipzig. Entwickler und CI reservieren sich dieselben Testmaschinen über eine REST API, sauber initialisiert, als stünden sie neben dem Schreibtisch. An jeder Maschine hängt ein Raspberry Pi für USB, HDMI und serielle Konsole, eine

Was bedeuten die grundlegenden Veränderungen am Stahlstandort Duisburg für Arbeitsplätze, Grünstahl und die Zukunft der deutschen Industrie?

Bewirb Dich auf eine kostenlose Erstberatung unter:https://praxiszukunft-sichern.de/ Besuche gerne auch unseren Youtube-Kanal unter: https://www.youtube.com/@phoenixpfade Wir helfen Chef‘s, Unternehmern & Führungskräften in Zeiten von Krisen und Wandel, Leadership & Teamwork zu meistern & finanziell erfolgreich zu sein, ohne dafür ihr Privatleben zu opfern oder im Hamsterrad auszubrennen. Die aktuelle Zeit fordert von Chef’s, Unternehmern & Führungskräften sieben Tugenden und

Eine Führungskraft erzählte mir einige Wochen nach einem Seminar von einem Gespräch mit einer eher stillen Mitarbeiterin. Sie hätte dieses Gespräch wahrscheinlich sowieso geführt, aber durch einen kleinen Impuls aus dem Führungstraining führte sie es früher. Und genau das machte einen Unterschied.In dieser Folge geht es darum, sensibel für die stilleren Menschen im Team zu sein und warum sich die Wirkung von Führungskräfteentwicklung manchmal erst Wochen später im ganz normalen Führungsalltag