Welche Kompetenzen sind im Vertrieb gefragt? Wie entwickelt man Vertriebstalente weiter – und welche Rolle spielt KI dabei? Über diese Themen spricht Marcus Redemann (Management Partner von Mercuri International) mit Katharina Kramberger (Gründerin und CEO von SalesGate) in dieser Episode von „Ganz.Einfach.Vertrieb.“Sie bieten praxisnahe Einblicke und konkrete Denkanstöße für alle, die im Vertrieb tätig sind oder für Learning & Development verantwortlich zeichnen. Im Mittelpunkt steht die Frage,

Ist das Karriere oder kann das weg?Whooop whoop – Staffel 3 ist da! 🎉 Und wir sprechen über Learning & Development und Organisationsdesign.

In dieser Episode tauchen wir in die Herausforderungen und Chancen der Versicherungsbranche ein, die wie kaum eine andere im Spannungsfeld zwischen steigendem Wettbewerbsdruck, regulatorischen Anforderungen, Fachkräftemangel und dem andauernden Digitalisierungsdruck steht.Unser heutiger Gast, Miroslav Mitrovic von Compin, gibt exklusive Einblicke, wie pragmatische und flexible Lösungen in der Versicherungsadministration aussehen können und warum Outsourcing – statt klassischem „Bodyleasing“ – für

Der perfekte Sturm überrollt die deutschen KMU. Demographischer Wandel, Fachkräftemangel, Energiekrise etc.Was seit Jahren geflissentlich "übersehen" wird, ist die Leadership-Krise in den deutschen KMU. Durch schlechte Führung geht der deutschen Wirtschaft jedes Jahr deutliche mehr Geld verloren, als durch alle externen Faktoren kombiniert. Aber niemand beschäftig sich mit diesem Thema. Und das funktioniert nicht mehr. Wer sich als Unternehmer nicht ab sofort intensiv mit dem Thema Leadership

Hier geht es zur vollständigen Episode mit Frank Baumann-Habersack: [Welche Autorität braucht Führung?](https://open.spotify.com/episode/1BEcPU9pyCkebONmoAU1iF)Unser Zertifikatskurs "Systemische Organisationsgestaltung und Führung" geht in die vierte Runde. Wenn du Organisationen zukunftsfähig gestalten willst – ob als Führungskraft, interne Organisationsentwicklerin oder externer Berater – ist das genau die richtige Fortbildung für dich. Der nächste Durchgang startet im Frühjahr 2026. Schreib uns

Isabel García ist Coach für Kommunikation und Rhetorik. Nach einem Studium zur Gesanglehrerin (1994–1996) und über zehn Jahren als Radio- und TV-Moderatorin (u. a. R.SH und NDR 1) absolvierte sie 2004 die Ausbildung zur Diplomsprecherin und gründete „ICH REDE.“. 2009 folgte die Gründung des Verlags Sessel Records & Books. Seit 2010 ist sie als gefragte Rednerin und Trainerin im gesamten deutschsprachigen Raum unterwegs und unterstützt Menschen dabei, souverän zu kommunizieren, Unsicherheiten

In der zwölften Folge unseres Podcasts "forward thinking" über Trends, Entwicklungen und Herausforderungen in der Lern- und Arbeitswelt spricht Yannick mit Roman Hirsbrunner, CEO von Jung von Matt Schweiz und Partner der erfolgreichen Agenturgruppe Jung von Matt.Das Unternehmen mit knapp 140 Mitarbeitenden in der Schweiz, gehört zu den erfolgreichsten Werbeagenturen in der DACH-Region. Zu Ihren Kund:innen gehören grosse Unternehmen wie die #Mobiliar, #Zweifel, #Coop und viele mehr. Aber auch

Cloud-Transformation, Künstliche Intelligenz und digitale Souveränität verändern tiefgreifend, wie Unternehmen ihre IT-Strategien gestalten und Dienstleistungen einkaufen. Doch wie finden Organisationen die richtige Balance zwischen Flexibilität, Sicherheit und Effizienz?In der neuen Folge des Lünendonk-Podcasts sprechen wir über ein Thema, das aktuell so spannend ist wie nie zuvor – IT-Sourcing. Gemeinsam mit Christian Bleeker, Geschäftsführer der MITA Consulting, wirft Mario Zillmann, Partner

In dieser allerersten Folge von Erfolg hoch 3 spricht Bernhard Reiter, Vorstand und CEO, über die aktuellen Herausforderungen und Chancen der DIY-Fachhandels-Branche. Warum ist es heute für eine Verbundgruppe wichtiger denn je, sich täglich neu zu beweisen und echten Mehrwert für ihre Mitglieder zu schaffen? Bernhard Reiter gibt exklusive Einblicke in die strategischen Schwerpunkte der kommenden Monate und verrät, wie das neue Tool Archimedes die Flächenproduktivität steigert. Darüber hinaus

Fallbeispiel – Woran erkennen Sie gute Führung? Geht es um klare Ansagen, harte Entscheidungen oder eher darum, Menschen zu inspirieren, Verantwortung zu teilen und Potenziale sichtbar zu machen? In dieser Folge sprechen wir über Führungsqualität im echten Leben: Welche Eigenschaften wirklich zählen, wie man Vertrauen aufbaut und warum gute Führung heute anders aussieht als noch vor ein paar Jahren.Was sind eigentlich Führungsqualitäten? Was macht jemanden zu einer guten

Hier eine wissenswerte Buchempfehlung von SIUS Consulting mit dem Titel „Ratgeber Gefahrenabwehr“.

Was passiert, wenn ein erfahrener Schauspieler die Bühne des Theaters mit der Bühne des Lebens verbindet? Martin Schwanda – Regisseur, Coach und Keynote Speaker – zeigt, wie wir im Business und im Alltag authentisch auftreten, wirkungsvoll kommunizieren und das Wesentliche nicht aus den Augen verlieren. Mit Humor, Tiefgang und klaren Bildern spricht er mit Udo Gast über Präsenz, Haltung und die Kunst der Inszenierung. Warum ist Authentizität keine Rolle, sondern eine Entscheidung? Wie kann Humor

In dieser Episode spreche ich darüber, warum echte Führung mehr mit Verantwortung als mit Kontrolle zu tun hat. Ich teile persönliche Einblicke und Erfahrungen aus meiner Arbeit mit Führungskräften, die lernen, Vertrauen zu schenken statt alles zu überwachen. Du erfährst, wie Angst und Perfektionismus Kontrolle fördern und warum Loslassen neue Stärke bringt. Anhand einer Coaching-Geschichte zeige ich, wie das Abgeben von Verantwortung Teams und Führungskräfte gleichermaßen wachsen lässt. Wenn du

Der demografische Wandel stellt unseren Arbeitsmarkt vor große Herausforderungen: Immer mehr erfahrene Beschäftigte gehen in Rente, gleichzeitig rücken nur wenige junge nach. Letizia Celentano und KOFA-Arbeitsmarktexperte Jurek Tiedemann sprechen darüber, warum gerade ältere Arbeitnehmer:innen für viele Unternehmen unverzichtbar sind, welche Berufe vor besonders großen Problemen stehen und wie KMU es schaffen können, ihre wertvolle Erfahrung länger zu nutzen.

Heute widmen wir uns der ersten und grundlegenden Praxis aus dem Solve Loop, dem Erfassen (Capture).Denn bevor Wissen strukturiert, wiederverwendet oder verbessert werden kann, muss es zuerst im richtigen Moment eingefangen werden.

Am Sonntag ist es wieder soweit: Die Uhr wird umgestellt. Viele reden von einer "geschenkten Stunde" - doch du bekommst eigentlich zwei Geschenke. In dieser Woche erfährst du, wie du beide wirklich nutzt.Die gute Nachricht: Wir kehren zur echten Zeit zurück. Winterzeit ist Normalzeit - endlich wieder im Einklang mit der Sonne. Das Morgen-Geschenk: Ein früherer Sonnenaufgang zur "normalen" Uhrzeit und mehr Energie durch Morgenlicht früher am Tag. Das Abend-Geschenk: Frühere Dunkelheit lädt dich ein,

Ich war wieder im Gespräch mit einem echten Umsetzer: Carsten Schug – ehemaliger Ingenieur bei Porsche und heute erfolgreicher Immobilienentwickler mit einem Bestand von rund 250 Wohneinheiten.Im Podcast sprechen wir über seinen mutigen Schritt raus aus dem Konzern – rein ins Unternehmertum. Er teilt mit uns:✅ Wie er mit Partnern systematisch Cashflow-Objekte aufbaut ✅ Warum das Saarland (und nicht Stuttgart) sein Erfolgsstandort ist ✅ Wie er mit Bürgergeld-Mietern sanierte Mehrfamilienhäuser

Heute sprechen wir über ein Thema, das oft unterschätzt wird – und doch riesiges Potenzial birgt: Service radikaler denken. Denn eines ist klar: Ein bisschen mehr Außendienst, ein bisschen bessere Reaktionszeit – das reicht längst nicht mehr. Was es braucht, ist keine kosmetische Aufwertung, sondern eine echte, durchgreifende Transformation. Digital, strukturell und kulturell.Unser Thema heute: „Service radikaler denken – warum es eine echte (digitale) Transformation braucht, nicht Silodenken,

"Oft sind es nicht die offensichtlichen Probleme, die eine Nachfolge gefährden, sondern die unausgesprochenen Erwartungen und Ängste."In dieser Folge stellt Benedikt Stentrup seine neue kostenlose Nachfolger-Checkliste vor - ein wertvolles Tool für alle, die vor der Herausforderung einer Unternehmensübernahme stehen. Basierend auf seiner eigenen Erfahrung als Nachfolger und Nachfolge-Begleiter erklärt er, warum der Erfolg einer Nachfolge oft nicht an finanziellen oder rechtlichen Hürden