Ein neues Produkt wird entwickelt und soll sofort den größtmöglichen Markt erreichen: möglichst viele Zielgruppen, Branchen und Anwendungsfälle. Was nach einer großen Wachstumschance aussieht, macht den Markteintritt jedoch häufig langsamer und komplizierter.Denn jede zusätzliche Zielgruppe bringt andere Ansprechpartner, Kaufkriterien, Referenzen und Vertriebsprozesse mit. Das Ergebnis: Das Unternehmen spricht mehr Menschen an, aber immer weniger fühlen sich wirklich angesprochen. In dieser Folge

Manchmal reicht eine bessere To-do-Liste einfach nicht mehr.Bei uns ist es personell gerade nicht einfach und ich merke das an einem Punkt besonders: Ich halte Deadlines nicht mehr so ein, wie ich es von mir selbst gewohnt bin. In dieser Folge geht es um die Momente, in denen plötzlich alles wichtig erscheint. Um den eigenen Anspruch, immer funktionieren zu wollen. Um Prioritäten. Und um die Erkenntnis, dass wir manchmal nicht schneller werden müssen, sondern entscheiden müssen, was wirklich

Was wir tolerieren, ist der neue Standard. Ralf erklärt in dieser Solo-Folge, warum du deine Ansprüche an dich, dein Team und dein Unternehmen gerade in chaotischen Zeiten hochhalten solltest.Stell dir vor, du rufst bei einer Reklamation persönlich an, und genau damit fällst du angenehm auf. Du bekommst Impulse, wie du Vorsprung aufbaust, dein Team mit Lob anfeuerst und dich selbst wieder in Schwung bringst. Hör rein und überlege dir, welchen Anspruch du wählst. ► Hier erhältst du Zugang zu

Folge #310:2026 ist kein Wartezimmer. „Wenn die Wirtschaft wieder anzieht …“ „Wenn Kunden wieder leichter kaufen …“ „Wenn endlich wieder mehr Planungssicherheit da ist …“ Wenn. Wenn. Wenn. Während du wartest, verändert sich der Markt weiter. Die unbequeme Wahrheit: Deine Aufgabe als Unternehmer ist nicht, auf bessere Bedingungen zu hoffen. Deine Aufgabe ist, unter den vorhandenen Bedingungen gute Entscheidungen zu treffen. In dieser Episode erfährst du, wo du gerade unnötig wartest, welche

In Teil 5 unserer 7-teiligen Serie über Microsoft SharePoint Metadaten knöpfen wir uns die Zahlenspalte vor. Wer Zahlen wie Budgets oder Rechnungsbeträge in normalen Textfeldern speichert, erlebt bei der Sortierung böse Überraschungen: Das System sortiert alphabetisch von links nach rechts – und plötzlich steht die 10 vor der 2. Erfahren Sie, warum die Zahlenspalte für mathematische Berechnungen und Filter unverzichtbar ist, warum reine Identifikationsnummern dennoch in Textfelder gehören und wie

Die Unternehmensplanung für 2027 beginnt mit klaren Zielen: Wo soll dein Unternehmen in zwei, drei oder fünf Jahren stehen? Diese Folge zeigt, wie du langfristige Vorstellungen in überschaubare Schritte herunterbrichst, deine Kernkompetenzen im Blick behältst und Mitarbeitern Orientierung gibst. Außerdem geht es um Veränderungen durch KI, geplante Investitionen und die Rolle von Förderprogrammen bei der Finanzierung von Wachstum.

Wie wird aus einem Krankenhaus eigentlich ein Lean Hospital? Muss man dafür gleich das ganze Haus verändern, Führungskräfte schulen, eine Lean-Abteilung aufbauen und einen mehrjährigen Masterplan entwickeln?In dieser Episode beschreibe ich einen anderen Weg: klein anfangen, ausprobieren und aus den ersten Erfahrungen Schritt für Schritt ein eigenes System entwickeln. Ich zeige, warum ich mit drei unterschiedlichen Pilotbereichen starten würde, welche Rolle Teamboarding und interne Lean Coaches

Das Handwerk macht kurze Prozesse ist der Podcast für Inhaber von Handwerksbetrieben, die ihren Betrieb zukunftssicher aufstellen wollen. Gastgeber Dennis Jäger und Martin Sommer sprechen darüber, wie du deinen Betrieb strukturierst, Prozesse vereinfachst und damit echten Unternehmenswert aufbaust – statt nur „mitzulaufen“. Am Ende jeder Folge bekommst du eine konkrete Hausaufgabe, damit aus Ideen echte Veränderungen in deinem Betrieb werden.Link zum

Synchrone Zeit ist die teuerste Form, Zeit zu verbringen, und das noch mit mehreren Leuten. Der Einsatz ist nur gerechtfertigt, wenn etwas rauskommt. Marco Alberti denkt Meetings radikal rational. In dieser Folge erklärt der OKR-Pionier seinen E-Mail-Test und warum Rollenklarheit den größten Teil aller Meetings überflüssig macht.Du erfährst, wie der E-Mail-Test funktioniert: Wäre das Meeting besser aufgeschrieben worden, war es kein gutes Meeting. Marco erklärt, warum Schreibenlernen die beste

Was bringt die beste Six-Sigma-Lösung, wenn sie in der Praxis niemand umsetzt? Diese Folge beleuchtet den Faktor Mensch – und liefert außerdem Neues zu Informationssicherheit, Akkreditierung, Lieferantenwechseln, KI und Nachhaltigkeit, Dichtheitsprüfung sowie industrieller Bildverarbeitung.

🔥 Du entscheidest nicht über deine Zukunft. Deine Gewohnheiten tun es.Wir nehmen uns so oft etwas vor: Ab Montag ins Gym, mehr Fokus, weniger Scrollen, endlich anfangen. Doch am Ende entscheidet nicht der gute Vorsatz, sondern das, was wir jeden Tag wiederholen. In der neuen Gedanken To Go Folge von „Brandschutz To Go“ von Stephan Wenzel geht es genau darum: Warum Motivation oft überschätzt wird, weshalb Systeme stärker sein können als Ziele und warum auch unser Umfeld unsere Gewohnheiten

Wir bringen Ihr Team zum Leuchten! www.all-in-personalberatung.at

Der Podcast ist mir wichtig, und trotzdem ist er fast vier Wochen liegen geblieben. Genau so geht es vielen Unternehmerinnen mit ihren Businessfinanzen: wichtig, aber im Alltag gewinnt fast immer das, was gerade dringender ist. In dieser Folge spreche ich darüber, warum „wichtig“ nicht automatisch „Priorität“ bedeutet, warum Routinen nicht an einer Unterbrechung scheitern und warum du nach einer Pause nicht erst alles nacharbeiten musst, sondern einfach wieder anfangen kannst.

In dieser Episode des SAATKORN Podcasts spreche ich mit Fabian Scheib, Co-Founder & CEO von KINI. Gemeinsam mit seiner Mitgründerin Julia baut Fabian an der verbindenden Infrastruktur im modernen Recruiting: KINI verknüpft Bewerbermanagementsysteme (ATS), Jobbörsen, Agenturen, Screening-Lösungen, Social-Recruiting-Kanäle und neue AI-Tools miteinander. Was mit der Vereinfachung von ATS-Integrationen begonnen hat, ist inzwischen zu einer größeren Mission geworden: Recruiting-Systeme besser miteinander

Sind deine Leute an Bord, weil sie es wollen?Team-Spirit ist kein weicher Faktor, sondern der stärkste Motivations-Hebel, den du hast. Gefühlte Zugehörigkeit war eine treibende Kraft der Evolution und entwickelte sich immer stärker zum Erfolgsfaktor des Überlebens. Deshalb wirkt ein Bonus wenig, wenn das Gefühl fehlt, gemeinsam an etwas zu arbeiten, das wirklich zählt. Drei Irrtümer über Motivation Wenn so viele Menschen trotz der gängigen Führungsinstrumente demotiviert sind, lohnt ein

Er hat seine Zahlen immer im Blick, organisiert alles zuverlässig und verteilt die Aufgaben passgenau in seinem Team. Doch als ein Großauftrag zusätzlichen Einsatz erfordert, bekommt der Teamleiter nicht das benötigte Commitment aus seiner Mannschaft. Die Abteilungsleiterin hingegen bekommt sehr schnell Unterstützung. Das lag nicht nur an der höheren Position. Sie hatte sich im Vorfeld immer wieder Zeit für die Menschen genommen und sich die Mühe gemacht, eine Beziehung zu ihnen aufzubauen. Das

Hinweis zum Inhalt: In dieser Folge sprechen wir offen über Körperbewertung, Scham und soziale Abwertung. Wenn diese Themen bei dir sensible Erinnerungen oder Unwohlsein auslösen, passe bitte gut auf dich auf und höre die Folge in einem Umfeld, in dem du dich sicher fühlst.„Mit deiner Figur würde ich das aber nicht tragen!“ oder „Ich mache mir doch nur Sorgen um deine Gesundheit!“ – Wie oft dienen vermeintlich fürsorgliche Sätze in Beziehungen, Familien oder im Job in Wahrheit als Instrumente

In der Podcast-Folge #170 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Claudia Feil zum Thema „Was neue Führungskräfte wirklich brauchen“.Führungskräfte werden häufig ohne systematische Vorbereitung oder Onboarding direkt auf ihre Teams „losgelassen“. Das kann gutgehen, erschwert es aber häufig für alle Beteiligten. Die Frage ist, was neue Führungskräfte heute tatsächlich benötigen, um Organisationen von Anfang an voran zu bringen. Mit Claudia spreche ich unter anderem darüber, * wie

Ep 88. Leistungserwartung an Geschäftsführer - welche Rolle spielt ihre soziale Herkunft? (Oktober 2026)Basierend auf dem Artikel „Shifting standards due to social class? The role of social class background in CEO career outcomes" von Michelle Lee und Shelby L. Gai. https://doi.org/10.1002/smj.70113 Der Podcast zur Unternehmensführung und Organisation für die Praxis, der Ihnen aktuelle Erkenntnisse aus der internationalen Spitzenforschung kurz und unkompliziert näherbringt. Von und mit Prof. Dr

Diese Session behandelt die Erfolgsfaktoren zur Etablierung einer Community of Practice als Wissensnetzwerk für Praktiker:innen. Ausgehend von einem konkreten Praxisfall – dem Aufbau einer Community of Practice im Rahmen einer Wissenstransfer-Ausbildung für zehn Transferbegleiter:innen bei einem Kunden in Wien – diskutieren die Teilnehmenden Erfahrungen aus Vereins- und Unternehmenskontexten. Dabei werden zentrale Erfolgsfaktoren wie Freiwilligkeit, Mehrwert und gemeinsame Vision identifiziert, aber