Vom Plattenvertrag über Live Radio bis zu Ö3. Sylvia Graf erzählt von einem Berufsweg, der alles andere als geradlinig war. Sie spricht über Chancen, die sie bewusst ausgeschlagen hat, über Entscheidungen, die ihr Leben verändert haben, und darüber, warum sie lieber ihrem Gefühl vertraut als den Erwartungen anderer.Besonders berührend sind ihre Geschichten über ihre Mutter, die sie nach der Trennung der Eltern alleine großgezogen hat und ihr Werte mitgegeben hat, die bis heute ihr Leben

Coaching und Beratung zukunftsfähig denken: Warum es hierfür Verantwortung und Menschlichkeit braucht.Coaching und Beratung stehen gerade an einem Wendepunkt, an dem Überlastung, unbesetzte Stellen, hohe Krankenstände und sinkende Ressourcen den Druck erhöhen.In dieser Episode spreche ich mit Christine Neumann. Christine ist Unternehmerin, Diplom-Pädagogin und systemische Beraterin, Coachin und Supervisorin. Zusammengeführt hat uns beide Nadine Mehlis von Podcast Sisters, und verbunden hat

Wie die Sonne sich im Wasser spiegelt, so darf sich auch dein Leben entfalten. Es darf wachsen, leuchten und zum vollen Glanz kommen. Die entscheidende Frage ist: Lebst du das schon oder wartest du immer noch darauf? Es geht nicht um irgendwann. Es geht um jetzt. Jetzt leben. Jetzt glücklich sein. Jetzt die Dinge machen, die du schon lange tun wolltest. Dein Leben findet nicht später statt. Es findet heute statt. Frag dich deshalb: Was ist dein Mehrwert für diese Welt? Was kannst du geben, was

Hohe Preise zu verkaufen, kann dich im Vertrieb schnell ausbremsen – besonders dann, wenn du selbst anfängst, sie als „zu teuer“ zu bewerten. In dieser Folge lernst du, wie du hohe vier- und fünfstellige Angebote selbstbewusst vertrittst, den tatsächlichen Wert deiner Lösung in den Fokus rückst und aufhörst, die Kaufentscheidung für deinen Kunden vorwegzunehmen.

Christoph Schäfer ist in Walluf aufgewachsen, an der Pforte zum Rheingau. Klassisches Elternhaus, katholisch, Messdiener. Der Vater flog als Lufthansa-Kapitän Langstrecke und war fünf Tage die Woche weg, die Mutter war Lehrerin für Politik, Geschichte und Französisch. Auf dem Frühstückstisch lagen drei Zeitungen. Das, sagt erheute, war die Vorprägung. 1998 war er 18 und durfte zum ersten Mal wählen. DIE ZEIT titelte „Zeit für den Wechsel", und dieser eine Artikel drehte seine Wahlentscheidung

Ein sympathisches Gespräch, gemeinsame Kontakte, mehr Zeit als geplant – und dann eine Absage. In dieser Folge erklärt Jan Nordh, Gründer von Nordh Executive Search, die „Happy Ears“-Falle im Vorstellungsgespräch: eine positive Stimmung mit echtem Einstellungsinteresse zu verwechseln. Erfahre, wie du die Prioritäten des Unternehmens erkennst, mit konkreten Ergebnissen überzeugst und unausgesprochene Zweifel rechtzeitig ansprichst. Praktische Interviewtipps für Vertriebsprofi...

Our guest today studied Industrial Engineering & Management Science and Innovation Management at Eindhoven University of Technology. After a few years in a traditional corporate environment, he realized that the way most organizations worked simply didn’t make sense to him. In 2016, he quit his job together with Joost Minnaar. They created a bucket list of some of the world’s most progressive organizations and set out to visit and study them.What started as a blog became Corporate Rebels, a global

Du erfährst:- ✅ wie Susanne aus dem ständigen Springen zwischen Aufgaben rausgekommen ist, ohne dabei laufend Zeit zu verlieren - ✅ warum Struktur sie nicht eingeengt, sondern ihr tatsächlich mehr Freiheit gegeben hat - ✅ wie sie ihre unterschiedlichen Business-Standbeine zu einem stimmigen Ganzen verbunden hat

In dieser Folge spreche ich, Sandra Schumacher, darüber, warum Teams nicht automatisch selbstverantwortlich werden, nur weil wir ihnen mehr Verantwortung übertragen.Oft fehlt nicht die Bereitschaft. Es fehlen Klarheit, ein guter Rahmen und die Erfahrung: Mein Beitrag ist hier wirklich gewollt und wirksam.Du bekommst drei konkrete Impulse für deine nächste Teamsitzung und erfährst, woran du erkennst, dass hinter einer wiederkehrenden Frage vielleicht kein Einzelproblem, sondern ein Strukturthema

Nicht wenige Menschen behandeln ihre Arbeit wie einen Zahnarztbesuch: möglichst selten hingehen und in der Zeit dort an etwas anderes denken. Die Zahlen aus Deutschland zeigen, wie verbreitet das ist. Nur jeder Dritte würde seinen Job Freunden empfehlen, und 9 von 10 Menschen arbeiten auf Sparflamme.Arbeitsforscher Dr. Hans Rusinek will das nicht hinnehmen. In seinem neuen Buch „Reclaim Work – Für eine Arbeitswelt, die wieder Hoffnung macht“ zeigt er, wie wir uns die gute Arbeit zurückholen

Micha Pfisterer ist Gründer und Geschäftsführer der Ext-Com IT GmbH in Germering bei München. Sein Team betreut kleine und mittelständische Unternehmen als IT-Systemhaus – von der Infrastruktur über IT-Security und Datenschutz bis zur Telekommunikation. Aus der Ein-Mann-Beratung von 2016 sind über 40 Mitarbeiter geworden, und das Wachstum kommt rein organisch: 40 bis 60 Prozent pro Jahr. Sein Wissen teilt er im Podcast „Systemhaus Geflüster", mit myDashboard hat er außerdem ein Monitoring-Produkt

Mutterschaft hat viele Höhen und Tiefen – und genau deshalb wollen wir beides sichtbar machen. In dieser Folge erzählt Shanna von ihrer Kinderwunschreise zu ihrer Wunschtochter: ehrlich, persönlich und ohne falsche Versprechen.Hinweis: In dieser Folge geht es um unerfüllten Kinderwunsch, medizinische Unterstützung, emotional belastende Situationen und die damit verbundenen Gefühle. Bitte höre nur zu, wenn du dich gerade emotional dazu bereit fühlst. Gleichzeitig möchten wir einordnen: Jede

In dieser Folge erzählt Sophie von einem der schwersten Wege ihres Lebens: der Verlust ihrer Zwillinge, noch bevor ihr Herz schlagen konnte. Aber diese Folge soll Mut machen, sich zu öffnen, zu fühlen und sich selbst wieder zu befüllen. Valentina fragt behutsam nach und kitzelt alles aus ihr raus! Sie spricht dadurch offen darüber, wie es ist, diese Nachricht zu bekommen – dieses plötzliche Innehalten, wenn Zukunftsbilder zerbrechen, noch bevor sie richtig entstehen konnten. Wie sich Hoffnung

Er hält Fremden auf der Straße ein Mikrofon hin und hat daraus Millionenreichweite und ein echtes Business gemacht.Ray Pomeranz erzählt bei Chris Steiner und Philipp Kuhn von seiner Kindheit, seinen Eltern und seiner Schulzeit. Außerdem geht es darum, wie er zu Millionenreichweite gekommen ist, welche Deals er hinter Social Media gemacht hat und was seine wichtigsten Learnings sind. Ehrlich, persönlich und direkt aus der Praxis.📲 Instagram: https://www.instagram.com/dealmakerpodcast/

Wir lernen am besten voneinander und genau deshalb starten wir heute etwas Neues bei Lunch Break Stories! Ab sofort kommen regelmäßig Hörerinnen aus unserer Community zu Wort, die in ein paar kurzen, knackigen Minuten ihre besten Tipps und Hacks mit euch teilen.

**📋Deine Leadership-Vorlage „11 Fragen, die exzellente Führungskräfte im 1:1 stellen" als Download in dein Postfach: https://kristinhenke.com/11-fragen-fuer-1zu1-gespraeche-registrierung/**Immer eine offene Tür, jederzeit ansprechbar, immer für alle da - das gilt als gute Führung. Aber stimmt das überhaupt noch?

Bist du bereit, deine gewohnte Komfortzone zu verlassen und eine ganz neue Seite an dir zu aktivieren? Wenn uns Herausforderungen im Leben bedrängen, greifen wir oft auf alte, zögerliche Muster zurück. Doch wer lernt, sich gezielt mit bestimmten Instinkten, Durchsetzungsstärke und Ausdauer zu verbinden, meistert selbst die heikelsten Phasen mit erstaunlicher Leichtigkeit. In dieser Episode erfährst du, wie du dein persönliches Symbol für brenzlige Situationen wählst, deine Stärken messerscharf

Ich liebe es zu schwimmen. Volle Schwimmbäder, Lärm und Hektik mag ich dagegen überhaupt nicht. Also könnte ich mich darüber ärgern und sagen: Ist halt so. Genau das mache ich nicht. Ich frage mich lieber: Was ist meine ideale Lösung? Für mich sind es Hotels mit schönen Pools, Flussschiffe und antizyklische Zeiten. Wenn die anderen unterwegs oder beim Essen sind, gehe ich schwimmen. Dann habe ich den Pool manchmal fast für mich allein. Das ist keine Glückssache, sondern eine bewusste Entscheidung

Montagmorgen, das erste Meeting nach der Beförderung. Die neue Führungskraft kündigt ein neues Vorgehen an, alle nicken zustimmend, und am Nachmittag arbeitet das Team trotzdem weiter wie vorher. Diese Folge erklärt, woran das liegt.

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