Credit Management 5.0 unterstützt das Konzept von Industrie 5.0, indem es Finanzprozesse an den menschenzentrierten, nachhaltigen, digitalen und widerstandsfähigen Prinzipien ausrichtet, die das neue industrielle Paradigma definieren. Und genau das Thema Digitalisierung ist es, das wir im Rahmen des Podcasts mit unserem Experten Prof. Dr. Matthias Schumann CCM behandeln. Hierbei geht es um die automatisierte und KI-gestützte Unterstützung des Credit Managers in seinen Arbeitsprozessen. Hier ist die

Im Meeting geht es oft mehr ums Überleben als ums Meeten. Leadership-Expertin Karin Lausch beobachtet Menschen in Meetings wie in einer Tierdoku und stellt fest: So viel anders verhalten wir uns nicht. In dieser Folge geht es um Angst, Schuldfragen und die Frage, wem ein Meeting eigentlich gehört.Du erfährst, warum zwei Stunden Schuldfrage klären das Thema kein Stück weiterbringt und wieso das Thema verloren geht, wo Angst oder Unausgesprochenes im Raum steht. Karin erklärt, warum Meetings

In dieser tiefgehenden Analyse diskutieren wir den offiziellen Auftakt unserer 7-teiligen Fachserie über Microsoft SharePoint Metadaten. Warum scheitern selbst ausgefeilte Ordnerhierarchien in Unternehmen regelmäßig an Dubletten, Reibungsverlusten und Revisionsunsicherheit? Wir analysieren den architektonischen Wechsel von der statischen Ablage („Wo liegt das?“) zur dynamischen Klassifizierung („Was ist das?“), zeigen das Automatisierungspotenzial via Power Automate und besprechen konkrete Best

In dieser Auftaktfolge (Teil 1 unserer 7-teiligen Serie über Microsoft SharePoint Metadaten) brechen wir mit der Tyrannei klassischer Ordnerstrukturen. Erfahren Sie, warum starre Dateiablagen in modernen Unternehmen unweigerlich zu Dubletten, Versionskonflikten und Frust führen – und wie Sie den Wechsel von „Wo liegt das?“ zu „Was ist das?“ vollziehen. Wir beleuchten das Prinzip der Metadaten als „Instagram-Hashtags für Unternehmensdokumente“, zeigen das Zusammenspiel mit Automatisierungen via Power

2 Filialen, dieselbe Kundensituation und 2 unterschiedliche Antworten. Je stärker ein Unternehmen wächst, desto wichtiger wird gemeinsame Orientierung. In Folge 25 erfährst du, wie Leitplanken, Austausch und Sichtbarkeit verhindern, dass mehrere Standorte zu eigenen Welten werden, ohne lokale Verantwortung abzuschaffen. Du bekommst ein klares Werkzeug, mit dem ihr gemeinsame Linie und sinnvolle Freiheit miteinander verbindet.

Die heutige Folge dreht sich um die Frage, wie man zu einem System kommt, das bei der Fehlersuche die nötige Transparenz bietet. Stefan Schütz und Manuel Ott diskutieren, wann in einem Projekt welche Weichen gestellt und bspw. Buffer oder Schnittstellen eingeplant werden müssen, um Fehlerquellen einfacher ermitteln zu können.

Beim 20. Tag der Deutschen Luft- und Raumfahrtregionen in Hannover treffen Vertreterinnen und Vertreter aus Industrie, Mittelstand, Forschung, Politik und Bundeswehr aufeinander. Tom Heinkel war mit dem Aerospace Manager Podcast vor Ort. Die Folge versammelt persönliche Einschätzungen und kurze O-Töne zu den wichtigsten Themen der Branche: 1 Martin Kroell, CEO Autoflug und BDLI Mitttelstandsbeauftragter 2 Marie-Christine von Hahn, Hauptgeschäftsführerin des BDLI 3 Generalleutnant Günter Katz,

Öl über 100 Dollar, US-Renditen bei 5 % und Nervosität bei KI-Aktien: Manuel Schleifer, Senior Equity Market Strategist bei Raiffeisen Research, bleibt gelassen. Entscheidend sei beim Öl weniger die magische 100-Dollar-Marke als Dauer und Geschwindigkeit des Anstiegs. Europas Industrie sei verwundbar, aber deutlich besser auf Energieschocks vorbereitet als 2022. Auch eine Rendite von 5 % bei US-Staatsanleihen ist für Schleifer kein automatisches Verkaufssignal: Historisch lasse sich daraus kein

Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen sind nach ISO 27001 Control A.6.6 verpflichtend – doch im Audit zählt vor allem die Wirksamkeit. In dieser Folge erfahren Sie, worauf Auditoren achten und wie Sie NDAs praxisgerecht umsetzen.

Drei Meldungen, eine zentrale Frage: Wie schaffen wir eine Energiewende, die nicht nur technisch funktioniert, sondern auch wirtschaftlich tragfähig bleibt?In dieser Solofolge ordnet Claus Hartmann die Insolvenz des Solarunternehmens ENERPARC ein. Warum kann ein Projektierer mit mehreren Gigawatt Leistung und einem kurz zuvor verkündeten Milliarden-Finanzierungsrahmen in Zahlungsschwierigkeiten geraten? Außerdem geht es um die deutlich überzeichnete erste Ausschreibung für gesicherte

Wie lassen sich Vertriebsleistungen wirklich verstehen und gezielt steuern?In dieser Episode sprechen Claudia Sperling und Sabine Marx-Fleischer über das RAC-Modell: Results, Activities, Competencies. Denn Umsatz und Zielerreichung zeigen zwar das Ergebnis, aber nicht, wie es zustande kommt. Die beiden zeigen anhand eines Praxisbeispiels, wie sich Vertriebsaktivitäten hinsichtlich Richtung, Quantität und Qualität analysieren lassen und warum auch die individuellen Kompetenzen der

„Frau Happich, nennen Sie mir einfach den passenden Headhunter und mein Problem ist gelöst“ Wenn das nur so einfach wäre... Viele C-Level wiegen sich in dem gefährlichen Irrglauben, Headhunter würden nur darauf warten, sie glücklich zu machen. Der Realitätscheck ist brutal: Klassische Headhunter interessieren sich nicht für Sie als Mensch. Sie arbeiten für das Auftrag gebende Unternehmen, schieben Lebensläufe und suchen nach Schema F. Wer das nicht durchschaut, landet ganz schnell im Abseits.- Wie

Eine resiliente Zahnarztpraxis darf nicht davon abhängig sein, dass entscheidendes Wissen nur im Kopf einer einzigen Person steckt. Erfahren Sie, wie professionelles Praxismanagement die Rolle des Praxismanagers zum strategischen und finanziellen Herzstück der Praxis macht – und wie robuste Systeme Liquidität, Genauigkeit und langfristige Stabilität sichern.Sie erfahren, wie Sie: - eine bessere klinisch-finanzielle Verzahnung zwischen Behandlung und Abrechnung schaffen - Ihre Praxismanager vor

In dieser Folge von Weit>>sichten spricht Frank W. Jacob mit Antoinette Hiebeler-Hasner, Steuerberaterin und Vorsitzende des Afileon Beirats, über die tiefgreifende Transformation in Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungskanzleien. Sie sprechen darüber, wie Digitalisierung, Automatisierung und künstliche Intelligenz die internen Abläufe, das Verhältnis zu Mandanten und die Anforderungen an Berater und Mitarbeitende verändern. Themen sind unter anderem automatisierte Buchhaltung, Change Management

Warum klingt so viel KI-Content in der Finanzbranche austauschbar?Claude oder ChatGPT sind schnell eingerichtet. Doch ein funktionierendes Tool allein liefert noch keinen Content, der die eigene Positionierung sichtbar macht. Dafür braucht es Klarheit über die Zielgruppe, die eigene Geschichte und die Verkaufslogik. Fehlt diese Grundlage, helfen auch zusätzliche Prompts wenig. In dieser Freitags-Folge erklärt Alexandra Weck, warum sie ihren Kunden nicht mehr dabei hilft, KI selbst aufzusetzen

Claudia Heiland und Erich Nagl

Persönlichkeit ist die Grundlage für unser Denken, Fühlen und Handeln – und damit entscheidend für erfolgreiche Führung, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung. Wer sich selbst besser versteht, kann auch andere besser verstehen und wirksamer mit ihnen zusammenarbeiten.In dieser Podcast-Folge sprechen Andreas Zaiß und Marlene Zaiß darüber, warum Persönlichkeitsentwicklung bei AZ ans Ziel eine zentrale Rolle spielt. Sie zeigen, weshalb es nicht darum geht, sich zu verändern oder eine Rolle zu

In diesem Vertriebsansatz-Powershot sprechen Torsten und Dirk über ein Thema, das in der Beratung häufig wenig Beachtung findet: die Kindermitversicherung in der Sterbegeldversicherung.Warum ist die Absicherung bereits ab der 24. Schwangerschaftswoche relevant? Wie funktioniert die Mitversicherung und für welche Kinder gilt sie? Dirk erklärt die Regelung und zeigt, warum es sich für Finanzberater lohnt, das Thema frühzeitig und offen anzusprechen. Dabei wird das Gespräch sehr persönlich. Dirk

Du kannst nicht in 7 Filialen gleichzeitig sein. Doch weniger tägliche Nähe darf weder in Kontrolle noch in Führungsvakuum kippen. In Folge 24 erfährst du, warum wachsende Distanz mehr Klarheit verlangt und wie du eine Führungsbeziehung mit 3Punkten stabil hältst: Klarheit, Kontakt und Vertrauen. So bleibt Führung spürbar, auch wenn du nicht jeden Tag vor Ort bist.

Heute liegt kein Anbieterversprechen auf dem Tisch, sondern Franks eigenes Buch: „Führung, Verantwortung und der KI-Dschungel“. Tina hat das Manuskript gelesen und alle sechzehn Zahlen darin gegen ihre Quellen geprüft, so wie es das Buch in Kapitel 1 von jedem Unternehmer verlangt. Zwölf stimmen Wort für Wort, vier werden vor der Drucklegung nachgetragen. Und die spannendste Zahl ist eine, die stimmt: Bitkom meldet für dasselbe Jahr 41 Prozent und 57 Prozent KI-Nutzung, aus zwei verschiedenen