Daniel Volož, Country Manager DACH bei RTB House, spricht mit Christoph Burseg über die Welt des Programmatic Advertising im E-Commerce. RTB House ist ein Ad-Tech-Unternehmen, das eine auf Deep Learning basierende DSP (Demand Side Platform) zur Automatisierung des Werbeplatz-Einkaufs nutzt. Volož teilt seine Erfahrungen aus der dynamischen Retargeting-Branche, diskutiert die Herausforderungen des aktuellen E Commerce-Marktes und wagt einen Ausblick auf das intensive Q4-Geschäft. Er zieht zudem

Ich bin gerade zurück aus meinem Urlaub und musste feststellen: Ich habe meine Podcast-Ausrüstung in der Unterkunft vergessen. Kennst du das auch: Du startest ein Projekt voller Enthusiasmus, und dann kommen dir das Leben, der Alltag und manchmal auch die Schwäbische Alb dazwischen? Ich verrate dir, warum ich mir trotzdem sofort neue Podcast-Sachen bestellt habe und was das mit meiner Halbzeit-Bilanz zu tun hat. Spoiler: Es gibt eine total simple Methode aus "Tiny Experiments", mit der du

Veränderungen im Unternehmen – ob Reorganisation, neue Technologien oder wirtschaftliche Unsicherheit – erzeugen bei Mitarbeitenden oft Stress, Sorgen und Widerstände. Besonders wenn mehrere Faktoren gleichzeitig zusammenkommen, entsteht schnell das innere „Kopfkino“, in dem Ängste über Arbeitsplatzverlust oder versteckte Absichten dominieren. Führungskräfte stehen hier vor der Aufgabe, diese Sorgen ernst zu nehmen und aktiv zuzuhören, bevor sie Lösungen präsentieren. Echtes, wertschätzendes Zuhören

Debora sass am Boden und weinte – neben ihr ihr kleiner Sohn. Der Moment, als die UBS-Führungskraft merkte: So geht es nicht weiter. Heute begleitet sie Unternehmen beim Wandel von autoritärer Führung zu New Leadership. In Teil 1 unseres Gesprächs deckt sie drei unterschätzte Führungsfehler auf, die deine besten Fachkräfte vertreiben. Du erfährst, warum die 80/20-Regel der Schlüssel zu mehr Retention ist, was das Pinguin-Prinzip mit Flow-Momenten zu tun hat und weshalb psychologische Sicherheit

So oft reden wir unsere Gefühle oder Gedanken klein: Stell dich nicht so an. So schlimm ist das doch nicht. Ich verstehe gar nicht, warum du dich jetzt so verrückt machst  - wegen so einer Kleinigkeit. Innere Dialoge, die wir oft führen. In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, warum es wichtig ist, dich ernstzunehmen und dass Schönreden oder Kleinreden dich schwächt. Werde Teil meines Newsletter „Bewusste Kommunikation“. Jede Woche erhältst du eine E-Mail von mir, die dich auf deinem Weg zu

Während China macht, denkt Europa noch nach. In der neuen insights!-Folge mit Dietmar Dahmen sprechen wir über das, was uns wirklich bremst und was passieren muss, damit wir wieder führen statt folgen.Was ich aus diesem Gespräch mitnehme: 👉 Erfolg entsteht nicht durch Perfektion, sondern durch Konsequenz. 👉 Wer Talente halten will, muss Räume schaffen, in denen sie wachsen können. 👉 Demokratie braucht Mut, um beweglich zu bleiben.

Manchmal braucht es nicht mehr Worte ;-)

Erfolg scheitert selten an der Technik – sondern an Klarheit, Struktur und Umsetzung.In dieser Folge geht es nicht um das nächste hippe Tool, sondern um die Basics, die wirklich zählen. Ich spreche über fünf typische Fehler, die ich bei Startups, Mittelständlern und in meinen eigenen Projekten immer wieder gesehen habe – und darüber, wie du sie vermeidest.

Schwierige Mitarbeitergespräche führen: Warum unangebrachte Nachgiebigkeit dem Team schadetKennst du das? Ein Mitarbeiter braucht konstant die doppelte Zeit für seine Aufgaben. Du hast es dreimal angesprochen. Nichts ändert sich. Und du denkst: "Naja, privat läuft's gerade nicht so..." In Folge #158 von "Führung in turbulenten Zeiten" sprechen Thomas Pütter und Ines Jentsch über das Tabu-Thema schwierige Mitarbeitergespräche – und warum so viele Führungskräfte genau hier scheitern. Der Schlüssel

Redner oder Macher? Ich habe gerald-lembke.de/macher gegründet – ein Portal für Menschen, die nicht reden, sondern handeln. Sind Sie dabei?In dieser besonderen Episode erklärt Gerald Lembke, warum er nach 30 Jahren als Professor und Berater seine Komfortzone verlässt und den DIGITAL-ZIRKEL FÜR MACHER gründet – ein exklusives Portal für Menschen, die nicht nur reden, sondern handeln. Sie erfahren: • Was einen echten 'Macher' von einem 'Redner' unterscheidet • Warum Macher heute wichtiger sind

Moritz und Sven sprechen über das regulatorische Auf und Ab in Brüssel: Die CSRD wird zurückgestutzt, die ESRS vereinfacht – und die EUDR rückt trotzdem näher. Was bedeutet das für Unternehmen, die schon mitten in der Nachhaltigkeitsberichterstattung stecken? Zwischen politischen Rückziehern, Lobbydruck und Praxisrealität fragen wir: Wie viel Nachhaltigkeit bleibt im System – und was kommt als Nächstes?Links zur Episode:Sustevia:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Start -

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie lange hörst Du eigentlich schon den Podcast? Ich will ganz ehrlich zu Dir sein. Die meisten Unternehmer setzen einfach nicht um. Das liegt nicht daran, dass sie es nicht wollen, sondern eher daran, das es bei anderen immer so einfach aussieht. Oft fehlt die Struktur, das klare Vorgehen. Auch bei uns hat es viele Jahre gedauert ein so belastbares System aufzubauen. Genau deswegen können wir

In dieser inspirierenden Podcast-Folge spricht Michael Mayer mit Wirtschaftspsychologe Achim Wiedemann über den Weg vom Handwerker zum Top-Coach für Führungskräfte. Was macht eine starke Führungspersönlichkeit wirklich aus? Wie hilft ein klarer Wertekompass dabei, Krisen zu meistern – beruflich wie privat? Und warum ist Optimismus kein Schönreden, sondern eine strategische Haltung? Achim teilt bewegende Einblicke in seinen Lebensweg, verrät, wie er Unternehmen zu messbarem Wachstum führt und warum

In der aktuellen CULTiTALK-Folge begrüßt Host Georg Wolfgang die HR-Expertin und Digitalisierungsliebhaberin Elena Hülsemann. Elena bringt als HR-Business-Partnerin und Koordinatorin bei der Ariane Group nicht nur einzigartiges Wissen rund um Unternehmenskultur, sondern auch echte Raketen-Expertise mit: Denn ihr Unternehmen schickt wortwörtlich Raketen ins Weltall! Die Begeisterung für diese außergewöhnliche Branche zieht sich wie ein roter Faden durch das Gespräch – von Elenas ersten

Zwölf Expert:innen und Top-Creator auf einer Tour durch Osttirol. Podcast Host Oliver Kemmann begleitet Alexander de Vito in dessen Heimat am nördlichen Zipfe Österreichs. In dieser Klangkollage, co-moderiert von Sat1 Frühstücksfernseh-Tech-Experte Sascha Zöller, nehmen wir euch mit auf eine Reise durch eine der am meisten unterschätzen Gebiete Österreichs, nämlich Osttirol!

In dieser Folge sprechen wir mittMietra Azimzadegan , Regional Vice President bei Salesforce, über modernen Vertrieb im Spannungsfeld zwischen Technologie, KI und Kundenzentrierung.Mietra gewährt exklusive Einblicke in die Vertriebsorganisation eines der innovativsten Unternehmen der Welt – und zeigt, warum Spezialisierung, Community-Building und Change-Kompetenz heute entscheidend für Vertriebserfolg sind. Themen dieser Folge: Wie Salesforce seinen Vertrieb strukturiert – vom Mittelstand bis

Karrieremomente – Jetzt oder nie!Bist du bereit für DEN einen Moment, der alles verändert? In Folge #55 von „Professionell Auftreten“ dreht sich alles um diese Schlüsselsituationen: Bewerbung, Berufung, Beförderung – die Minuten, in denen du alles auf eine Karte setzt. Ich zeige dir, was du brauchst um souverän aufzutreten und wie du dich dafür vorbereiten kannst. Mit echten Einblicken aus meinem Coaching und klaren Hacks für deine innere Klarheit! Mach dich bereit, deinen nächsten

Hör auf, am Symptom zu basteln. Echte Podcast-Strategie ist kein halbtägiger Workshop. Es ist eine Architektur. Hören wir auf, uns gegenseitig zu belügen. Der Markt ist voll von Angeboten, die dir versprechen, an einem Vormittag „den Schlüssel“ zu deinem erfolgreichen Podcast zu finden. Ein „Konzept-Workshop“, eine „Roadmap“, ein „strategisches Gerüst“. Klingt professionell. Klingt effizient. Es […]Der Beitrag Warum ein

Führung zwischen Begeisterung und Frust – Kann man Motivation im Team wirklich steuern? Willkommen zu einer neuen Folge vom Managementgerede. Heute geht es um ein zentrales Thema, das jede Führungskraft und jedes Teammitglied kennt: Ein Team ist äußerst selten homogen. Neben den Begeisterten sitzen die Frustrierten, die Unzufriedenen und manchmal auch die Gleichgültigen. Wie gelingt es, alle mitzunehmen, ohne sich selbst aufzureiben? Schritt 1: Das Team verstehen Führung beginnt...

Letting someone go is one of the hardest tasks a leader can face. It’s uncomfortable, emotional, and often painful – and yet, sometimes it’s necessary. The question is: How can you handle this moment with both clarity and humanity?In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan talks about a leadership responsibility that every leader encounters sooner or later. He explains why a termination should never come as a surprise, how to prepare both emotionally and practically, and why your behavior in